DISCURSO INAUGURAL SESIONES ORDINARIAS 2022

Me toca hoy inaugurar un nuevo Período de Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante de nuestra ciudad de Rauch.

Se trata de un acto de enorme importancia, pues el funcionamiento pleno del Poder del Legislativo, en donde  todas las voces del espectro político se manifiestan año tras año, es el testimonio del sano ejercicio de la democracia. Estamos a un año de cumplir cuarenta años ininterrumpidos de vigencia de un sistema que, aún en deuda en algunos aspectos, representa el mejor de los sistemas políticos, y es el elegido por la mayoría de los países desarrollados del Mundo. Cuarenta años, como nunca antes en la historia argentina.

Pero fundamentalmente, este será un año especial porque el Partido de Rauch, nuestra ciudad, estará cumpliendo ciento cincuenta años. Con seguridad se evocará a lo largo de este tiempo la gesta de aquellos primeros pobladores que consideraron imprescindible la fundación de una ciudad que les brindara paulatinamente todo aquello que se volvía necesario para sus vidas. Comercio, salud, educación, entre otras cosas, formaban parte de esas necesidades que la vida exclusivamente rural sólo les brindaba en forma parcial, en el mejor de los casos.

Allí donde no había nada, imaginaron una ciudad que desde entonces ha crecido, y en la que generaciones han desarrollado sus trayectorias de vida para darle un color especial. Por entonces, íntimamente ligada a la producción agropecuaria, y desde entonces escenario de historias personales y colectivas que la hicieron lo que es hoy, la ciudad le ha dado sentido a esas vidas, y en su espacio se construyó una identidad que hoy nos enorgullece: la de ser rauchenses.

Imposible es nombrar en este espacio a todos aquellos que construyeron esta historia, aunque no sería justo omitir la acción decisiva del Juez de Paz de aquel año de 1872, Don Francisco Letamendi. La Provincia se expandía y su autoridad llegaba hasta estos campos por entonces alejados y hostiles. Desde entonces una historia particular nos fue haciendo parte. Miles y miles de rauchenses aportaron su granito de arena para ser lo que somos. Algunos desde funciones de gobierno, pero muchos desde su lugar de trabajo, desde sus inquietudes personales o sociales, desde sus ilusiones y expectativas, todos somos constructores de la historia que festejamos este año.

Un grupo de personas especialmente conformado nos ayuda y nos ayudará a lo largo del año en la valoración y conmemoración de este aniversario tan particular.

Podría hoy hacer, como lo he hecho habitualmente, una enumeración área por área de todos los trabajos y realizaciones que se desarrollaron desde el Departamento Ejecutivo este año. Como cada año, son muchas y todas conllevan una importancia particular. Sin embargo, este año me limitaré a mencionar sólo algunas de ellas que entre todos los rauchenses fuimos logrando mientras transcurría el 2021 y que  por alguna razón le atribuyo una connotación más significativa.

Antes no puedo soslayar la excepcionalidad del dicho año. En el que por ejemplo pudimos recuperar la presencialidad en las aulas y en burbujas recién luego del receso invernal. Un año muy duro, donde nos vimos privados de muchas cosas que nos hacen bien porque nos llenan el alma y los rauchenses no pudimos evitar que por momentos nos pegara muy fuertemente.

Sostuvimos durante gran parte del 2020 la batalla en la calle,  pero inevitablemente el virus ingreso a nuestro querido hospital y ahí un grupo humano del que nos sentimos orgullosos todos los rauchenses luchó, dio la más dura de todas las batallas, se entregó por entero con un gran compromiso, por eso les decimos gracias, gracias con Mayúsculas, gracias de corazón.

Y nuestra comunidad lejos de transformarse en espectadora buscó contribuir de distintas formas, a través de una institución, del empresariado o desde un lugar particular para ayudar. Una ayuda significativa, una ayuda muy necesaria, una acción que mostró una vez más la solidaridad de nuestro querido pueblo sobre todo ante la adversidad. Gracias a esta querida comunidad también.

Y mientras nos debatíamos en esa pelea dura contra este enemigo invisible, comenzaba a llegar por fin la tan ansiada vacuna que hoy nos permite transitar una realidad absolutamente diferente. Gracias también en nombre de todos los rauchenses a quienes llevaron y llevan adelante esta vacunación por cierto tan esperada; vaya nuestro reconocimiento.

Decía que señalaré sólo algunas acciones que nos permitirán ver que a pesar de haber transitado más de la mitad del 2021 con muchísimas limitaciones, los rauchenses no nos detuvimos:

  • Mientras nuestro sistema de salud testeaba y aislaba sin cesar, realizamos mejoras significativas en el camino a Cacharí, lanzamos el Registro de Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias (PUPAS) como herramienta para potenciar el empleo independiente, articulamos con el Ministerio de Producción en una nueva convocatoria del Catálogo Turístico Cultural que junto al Fondo de Emergencia para el Apoyo a la Actividad Económica Local, volvieron a intentar palear la situación de los sectores económicos más afectados por la pandemia
  • Se intensificaban los testeos, y de a poco intentábamos recuperar parte de lo perdido e iniciábamos de manera cuidada con los talleres culturales y las caminatas guiadas. Suelen parecer cosas tan simples y a veces no le asignamos la importancia que nos damos cuenta que tienen cuando nos faltan. Como me decía Nehuen, “Maxi abrime la calesita por favor”, algo tan simple y tan necesario como que la calesita volviera a girar.
  • También iniciamos la construcción de cordón cuneta en el Procrear, obra que hoy ya se encuentra finalizada, al igual que el del Barrio Coopteba.
  • Con el Ministro de Producción en Rauch hicimos efectivas las ayudas que mencioné.
  • Terminamos el primer paso de un sueño tan esperado como el nuevo edificio de la ES2 y CENS Nº 451, lo inauguramos junto a la Ministra de Educación con cuyo ministerio y nuestra Dirección de Obras articulamos para lograrlo, hoy avanzamos mucho más aún y ya se encuentran terminadas el total de 9 aulas previstas en el proyecto. Y lo hicimos como nos propusimos desde el principio con bajo costo, alta calidad y generando empleo local y adquisiciones en nuestros comercios.
  • Con el ministerio de Desarrollo Agrario trabajamos de manera conjunta para poner en marcha otro sueño que pensamos y nos ilusionamos junto a productores de la Mesa Ovina quienes con su accionar contagian las ganas y motivan a enfrentar desafíos complejos como poner en marcha nuevamente nuestro Matadero partiendo de esas ruinas que dolían al visitarlas. El 2023 sin duda encontrará a Rauch con su Frigorífico en funcionamiento.
  • Vimos coronado quizás uno de los proyectos más significativos de nuestro querido Rauch en muchos años. Por la forma en que se gestó, por el momento histórico y por la significatividad de lo logrado. Inauguramos una planta de producción de Oxígeno en nuestra ciudad, insumo vital, fundamental, importantísimo, para nuestro efector de salud, máxime si lo contemplamos en el marco de una pandemia que no daba tregua. Pero lo que lo hace excepcional y realmente distinto es que se gestó con el entramado institucional Rauchense nuevamente traccionando a full, y en este oportunidad varias instituciones locales convocadas por el Rotary se sumaron a su gran aporte y juntas facilitaron prácticamente la mitad de los 120 mil dólares que le demandaba al municipio dicho proyecto. Otra vez nuestras instituciones y vecinos dando una mano como cuando fueron convocados por el Círculo Veterinario y junto a la Cooperadora de nuestro querido hospital, aportaron equipamiento fundamental en más de una oportunidad como un respirador y un aparato de Rayos X móvil por ejemplo. Y nos visito el Ministro de Salud, con quien gestionamos la incorporación de un nuevo respirador.
  • Con el Ministerio de Desarrollo Agrario construimos un Badén de hormigón en el acceso a Miranda y el mejorado de las calles que rodean Colman.
  • Un momento especial fue la Inauguración del Estadio Municipal, y la posibilidad de empezar a pensar en el campeonato local de Fútbol que se desarrollara más adelante. Los rauchenses lo recuperamos, para ayudar a promover desde mi visón personal (permítaseme esta licencia) el más popular e integrador de todos los deportes, que este año buscaremos ampliar más aún mediante la organización del Torneo de Fútbol femenino.

Con el Ministerio de Obras Públicas estamos avanzando para la realización de la última etapa de una obra tan esperada como la Red Cloacal para la zona del Barrio del Club Boca, antes habíamos ejecutado la red troncal de impulsión y la estación de bombeo. Paso un tiempo porque es una obra y un proyecto complejos. Hace una semana recibimos el anticipo y en una semana Dios mediante estaremos iniciando esta última etapa. No sólo hicimos lo que dijimos que íbamos a hacer, estamos procurando poder cumplir lo que otros prometieron y no hicieron. Pido perdón por la demora y paciencia, pero les aseguro que esta vez la cosa va en serio  y estamos haciendo lo imposible para que como les dijimos hace un tiempo este invierno tengan cloacas

  • Desde nuestra Dirección de Obras con la Subsecretaría de Infraestructura Escolar, consensuando con la Dirección del Centro elevamos un proyecto simple, accesible y funcional para construir el nuevo Edificio del Centro de Formación Laboral. Hoy es una realidad. Tanto se ha dicho y dudado de nuestra intención de ayudar a crecer al Centro, que una vez más sostengo que al final del día lo que cuenta, más que lo que decimos es lo que verdaderamente hacemos.
  • Pusimos en marcha el Promipyme y el Fomipyme, un programa y un fondo que buscan facilitar herramientas a emprendedores Locales promoviendo el empleo independiente y la generación de nuevos puestos de trabajo, que al cabo del año logro llegar a 65 proyectos y una inversión de casi 4 millones de pesos donde el Municipio aportó algo más de 3 millones y casi otro millón aportaron los emprendedores. Esto sumado al Programa de Empleo independiente que generó capacitación para 52 hombres y mujeres emprendedoras de nuestro distrito y que les permitirá percibir fondos para inversión por más de 10 millones de pesos, generando 24 puestos de trabajos además de los propietarios, 23 jóvenes menores de 30 años.
  • Con nuestro firme compromiso desde la Creación de su Dirección de trabajar por la discapacidad inauguramos el Edificio del Centro de Atención Temprana del Desarrollo Infantil el que fue cedido en comodato a la Escuela de Educación Especial, para generarle las condiciones necesarias para llevar adelante tan importante servicio.

Trabajamos también en señalética para la comunicación aumentativa.

  • Trabajando en conjunto con las Cooperativas inauguramos en la Urra el Centro de Almacenamiento Transitorio de envases vacíos de fitosanitarios, una Obra a la que se sumaron, el pavimento en la calle de Ingreso, el reemplazo del techo del Galpón Principal, la puesta en valor de la zona de compostaje, la incorporación de termos y pantallas solares para utilizar energías renovables en la instalaciones. Estamos poniendo año tras año a nuestra URRA y nuestra Gestión Ambiental en el lugar que nunca debieron haber perdido.
  • Desde nuestra Secretaría de Desarrollo Humano y familiar siempre procuramos tender la mano a quienes más lo necesitan, sólo por mencionar una acción y buscando abrigar a nuestras familias durante el invierno, se entregaron 95.600 kilos de leña preparada por los operarios del Corralón Municipal, 115 frazadas y acolchados, que fueron confeccionadas en los talleres de costura de la Secretaría y de la Estación Egaña; 25 salamandras realizadas en el Centro de Formación Laboral Nº 401, 20 familias se vieron beneficiadas con el uso de la motosierra que adquirió la Secretaría y 530 prendas de abrigo. Por otra parte y mediante el programa de Tareas comunitarias muchas familias pudieron hacer frente a necesidades básicas contribuyendo a cambio con tareas que benefician a nuestra comunidad.
  • Seguimos comprometidos para trabajar en políticas de género, fortaleciendo su Dirección, llevando adelante capacitaciones sobre la Ley Micaela, en acciones como la Mujeres en Comunidad Desarrollado junto al Centro de Orientación Familiar del sistema Educativo, Incorporando dispositivos de seguridad, entre otras acciones.
  • Nuestros jóvenes volvieron a llenarnos de orgullo con su participación en cultura y deportes en los Torneos Bonaerenses
  • Nuevamente funcionaron los Fondos de Apoyo al Deporte y a la Cultura incrementados en un 100% respecto del 2020 y se llevo adelante una nueva Edición del Programa con la Pelota aprendemos Todos, en este trabajo en conjunto donde los clubes contribuyen a llevar adelante acciones educativas en distintas temáticas y el Municipio aporta fondos para su sostenimiento
  • Incrementamos significativamente el monto destinado a Becas Terciarias y Universitarias, y logramos avanzar prácticamente en su totalidad para lograr conectividad gratuita en todos los servicios educativos de la ciudad y el campo. A la vez que se encuentra en el último tramo la cursada de la Tecnicatura Universitaria para el Desarrollo de Aplicaciones informáticas.
  • Trabajamos en conjunto con Infraestructura Escolar para llevar el Gas a los servicios educativos de Villa San Pedro y con posterioridad trabajando con los vecinos de la comunidad logramos desarrollar la red de gas domiciliaria para sus hogares.
  • Con el Ministro de Seguridad recibimos 4 patrulleros para la Policía Local y entregamos 9 viviendas para policías.

En todas estas acciones hay una gestión, una tarea, un trabajo, una idea de una trabajora o un trabajador municipal. Por ello junto a sus representante gremiales trabajamos durante todo el año para hacer el mayor esfuerzo que permitiera acompañar el proceso inflacionario y mantener el poder adquisitivo del ingreso, a la par que desarrollábamos de manera absolutamente transparente y democrática con participación de representantes de todos los gremios y responsables de área un proceso de evaluación para llevar adelante el proceso de recategorización mas importante que conozca este municipio, donde en un solo año más de 400 agentes obtuvieran una mejora en su categoría. Por otra parte y gracias a la gran tarea de quienes trabajan desde el taller de costura del hospital municipal, día a día se logran mejoras en la periodicidad de entrega y calidad de la indumentaria para la familia municipal.

De igual forma, no podría visitar este recinto que en un momento de la historia de Rauch construyera magistralmente Don Francisco Salamone, sin mencionar los principales proyectos y planes de trabajo que planificamos para este año, pues no hay inauguración de período de Sesiones que no hable también de futuro. Carecería de sentido que justo este año que reafirma la vigencia de una historia, el Intendente no proyectara la acción al futuro. También mencionaré sólo algunas acciones señalando nuevamente que  Nuestro Municipio ha definido lo que en la actualidad los gobiernos locales llaman “Ejes de Gestión”. Y en las que se enmarcan cada una de las acciones que he mencionado recientemente. Ellos son “Comunidad Ordenada”, “Municipio Activo y Moderno”, “Desarrollo Humano y Familiar”, “Desarrollo Económico”, y “Gestión Ecológica”. Esos “Ejes de Gestión” constituyen para RAUCH un marco de referencia, en el cual pretendemos llevar adelante una tarea de planificación en equipo durante éste 2022, buscando generar una suma de propuestas en beneficio de nuestra comunidad.

  • Acceso a Tierra y Vivienda, trabajaremos en la finalización de las 52 viviendas en construcción, la entrega y dotación de infraestructura de los 45 lotes sorteados recientemente. A su vez estamos avanzando en la gestión por 9 nuevas viviendas con la Caja de Policías, y alcanzado el 70% de las actuales 22 en construcción para docentes avanzaremos para firmar convenio e iniciar otras 18 que se encuentran contempladas en el Convenio Marco.
  • Por otra parte estamos trabajando en la elaboración de una herramienta para ser elevada a este HCD, que contemple una demanda que recibimos ante cada sorteo de elaborar un programa para aquellas personas de más edad que se han anotado reiteradamente y no han tenido la posibilidad de acceder en ningún plan a lo largo de los años.
  • En cuanto al mejoramiento cualitativo de la vivienda, a la brevedad buscaremos iniciar con el financiamiento de los CREHO oportunamente aprobados por este cuerpo.
  • En materia de ambiente continuaremos: * fortaleciendo y promoviendo la educación ambiental en instituciones educativas con visitas a la URRA, * generando conciencia ambiental en la comunidad a través de Puntos Verdes Itinerantes; Campañas publicitarias; Redes sociales; Ecocanjes; Talleres de compostaje, entre otros.
  • Articulando con diferentes actores de la comunidad, trabajaremos junto a la Secretaría de Desarrollo productivo para generar procesos de agregado de valor a los residuos recuperables procurando reintroducirlo cómo materia prima o como un producto terminado, promoviendo la economía circular.
  • En definitiva procuramos seguir la senda de los objetivos trazados en la RAMCC (Plan Nacional de Forestación, Programa de Educación, Concientización y Comunicación, Tratamiento de residuos sólidos urbanos en el marco de una economía circular, Uso eficiente de la Energía e Incorporación de Energías Renovables)
  • Relacionado con el Eje de Comunidad Ordenada a partir de la nueva Subsecretaría de Protección ciudadana, y a través de sus distintas áreas estamos intensificando todas aquellas acciones que contribuyan a controlar aquellos factores que alteran la cotidianidad de nuestros vecinos. Controles de tránsito, ruidos molestos, vehículos abandonados en la vía pública, limpieza de terrenos, control de la nocturnidad, entre otros.  90 AUTOMÓVILES Y 250 MOTOS (Juzgado de Faltas)compactados

Por otra parte mediante el fortalecimiento de una Área específica de Zoonosis y la asignación de un predio acorde a las acciones que se necesitan desarrollar, sumado ahora si a la puesta en marcha del quirófano móvil, intentaremos seguir avanzando en el control de la población canina, y la tenencia responsable de mascotas. En este punto al igual que en el anterior buscamos generar espacios de participación comunitaria necesarios para generar los acuerdos básicos, que acciones complejas como las planteadas requieren para poder implementarse con éxito.

  • En materia de Desarrollo Económico, desde la Secretaría de Desarrollo Productivo articularemos acciones trabajando en red con todos los actores de la cadena productiva, y las entidades de la educación y el conocimiento.

En particular entre otras acciones nos proponemos  finalizar el Frigorífico y desarrollar junto a los actores involucrados un esquema de gestión sustentable a lo largo del tiempo.

Cumplimentar a la brevedad con las ayudas pendientes a las Pequeñas unidades de Producción Alimenticia

Continuar con el desarrollo y fortalecimiento del Programa de Empleo Independiente y el Promipyme

Seguir fortaleciendo el Sector Industrial Planificado y particularmente en a  la Sala de Elaboración de Alimentos y la generación de espacios a ceder en comodato para dar respuesta a emprendedores que no tienen la posibilidad en su inicio de generar su propio lugar para desarrollar la actividad

  • Se han sumado a Desarrollo Productivo las áreas de Turismo y Cultura con un enfoque que concibe al turismo y los servicios artísticos y culturales como un eslabón fundamental de la cadena productiva; que aporta al desarrollo local con participación comunitaria y que contribuye al posicionamiento tanto de lugares turísticos como de prestadores y emprendedores procurando la sustentabilidad del medioambiente.
  • Continuaremos diseñando, implementando y acompañando políticas públicas para el desarrollo integral de las familias, orientadas a mejoras el bienestar de las personas y grupos sociales más vulnerable, generando oportunidades y capacidades que tiendan a mejorar sus condiciones de producción, autogestión, autonomía impactando en su calidad de vida.
  • La educación como Eje Central de este tiempo de Gestión con el Objetivo de transformar las realidades sociales existentes. Vamos a fortaleces el acompañamiento de las trayectorias Educativas de niños, niñas, adolescentes y adultos, promoviendo diversas propuestas que acompañen a las comunidades educativas garantizando las mejores condiciones para concretar el hecho educativo. Hemos incrementado en un 70% la partida destinada a becas terciarias y universitarias, y pretendemos poder analizar y acompañar a aquellos jóvenes que pretenden seguir estudiando en Rauch y necesitan de una ayuda para lograrlo.

Continuamos acompañando el desarrollo de la TUDAI y Dios mediante estamos a pocos días de poder conveniar con la  Universidad Nacional del Centro a través de la Facultad de Ciencias de la Salud el funcionamiento de un aula en nuestra ciudad donde pueda cursarse la Licenciatura Universitaria en Enfermería en una primera instancia para aquellos egresados del último Plan académico de la Tecnicatura en Enfermería que se dicta en nuestro ISFDyT o en otros. Continuaremos explorando nuevas posibilidades de acceso a carreras universitarias y/o terciarias, buscando además fortalecer a nuestro Instituto Superior.

  • Además de continuar con la específica misión de brindar contención, orientación, atención y acompañamiento en los diferentes procesos en los que deba intervenir la Dirección de Género y Diversidad, el objetivo primordial, para el presente 2022 es la PREVENCIÓN para promover el cambio cultural necesario que nos permita ser un Rauch cada vez más inclusivo. Por esta razón, en pocos días más, se constituirá la Mesa Local de Prevención de las Violencias por Razón de Género, y a lo largo del año se continuará con la Capacitación en Ley Micaela, Talleres y campañas sobre Noviazgos Violentos y Nuevas Masculinidades, trabajo en conjunto con Educación sobre ESI (Educación Sexual Integral), talleres participativos sobre Bullying y Acoso Callejero y fortalecimiento del Programa Mujeres en comunidad que permite llegar a nuestras comunidades Rurales con un trabajo integral desde el enfoque de Derechos.
  • Nos proponemos durante el 2022 finalizar todos aquellos trámites necesarios para lograr la habilitación del Hogar para personas con Discapacidad de manera que pueda obtenerse financiamiento a partir del trabajo con diferentes obras sociales lo que es necesario para darles sostenibilidad al funcionamiento del mismo.
  • Nuevamente se han incrementado para este año en un 100% las partidas destinadas al Fondo de Apoyo a la Cultura y el Deporte y en un porcentaje similar la destinada a Financiar el Programa con la Pelota Aprendemos Todos
  • Nos proponemos durante el presente año finalizar la construcción del velódromo emplazado en el complejo Polideportivo Balneario.
  • Estamos iniciando las adquisiciones para llevar adelante el mejoramiento de un tramo significativo del Camino a Casalins a partir de un Convenio Celebrado con el Ministerio de Desarrollo Agrario. Por otra parte seguiremos avanzando en el mejoramiento del camino que une las localidades de Miranda y Colman, gracias a un trabajo en conjunto con los productores del lugar que aportan el material estabilizado. Seguiremos de cerca interactuando con la Dirección Vialidad de la Provincia para lograr que se ejecuten las obras significativas anunciadas y licitadas de mejoramiento del Acceso a Colman y el Camino a Udaquiola. Se encuentran adjudicadas para ser adquiridas dos casillas rurales para mejorar  las condiciones de nuestros maquinistas y en proceso de adquisición 2 pick up 4 x 4 necesaria para la adecuada gestión de la red de caminos rurales a lo largo de sus 1.400 km, seguimos mejorando nuestro parque vial, hace muy poco tiempo sumamos un nuevo camión y una barredora.
  • Producto de la variación significativa en los precios durante el lapso entre la firma de convenio y la recepción del dinero y ejecución del mismo, y la falta de empresas que puedan venir a desarrollar este tipo de obras, estamos readaptando la forma y preparándonos para ejecutar el asfalto en los barrios Falucho y Villa Rauch. Planta Asfalto en frío.
  • Estamos avanzando para reparar la envolvente del Palacio Municipal a través de un convenio próximo a firmarse con el Ministerio de Obras Públicas del orden de los 30 millones de pesos. No obstante durante los próximos días y buscando culminar dicha tarea para el aniversario de la ciudad se realizaran tareas de mantenimiento en toda la torre central que oportunamente tuvo un proceso de restauración.
  • El Sistema de salud municipal se encuentra promoviendo y fortaleciendo acciones que hacen a nuestro Programa de Atención Primaria de la Salud, buscando recuperar todo este tiempo que nos limitó la pandemia para este tipo de política sanitarias, por otra parte se trabaja de manera continua en el fortalecimiento e incorporación de personal médico profesional y de enfermería, y en el mejoramiento de la aparatología del hospital, encontrándose en proceso de adquisición una nueva autoclave (central de esterilización) luego de varias décadas.

Muchas cosas han cambiado desde aquel ya muy lejano 1872.  Muchas cosas ni siquiera se asemejan. Otras, sin embargo, no han cambiado demasiado.   Cuando se fundó la ciudad, más allá de los méritos personales de los ejecutores de la empresa, la creación formó parte de un contexto histórico provincial y nacional que no hizo otra cosa que generar condiciones para que en ellas se desarrollaran las historias particulares. La expansión de la frontera ganadera, el impulso fenomenal de la ocupación territorial para reproducir ganado sobre esas tierras hasta entonces habitadas o transitadas por pueblos originarios, convocó a habitarlas a una población criolla o inmigrante que desarrolló la actividad con sacrificio y optimismo, alejados de toda comodidad. En pocos años, en la Provincia de Buenos Aires se  multiplicaron los pueblos producto de un fenómeno macro que los impulsó. La ganadería empujó la expansión, la expansión necesitó de hombres y mujeres, y los hombres y mujeres necesitaron la calidad de vida que podían brindarle las ciudades. En veinte años nacieron la enorme mayoría de las ciudades de buena parte de la Provincia de Buenos Aires. No hay casualidad, sino causalidad.  No abundan las historias particulares sin un contexto que las contenga y explique.

En eso, las cosas no han cambiado tanto.

Rauch, el Gobierno de Rauch, los habitantes de Rauch, transitamos una historia que nos pertenece pero que no deja de ser parte de una historia más grande que la contiene. Todos los esfuerzos locales no pueden ni deben entenderse sin conectarlos íntimamente con la realidad provincial y nacional. En este sentido, navegamos este tiempo con algunas dificultades que no pueden obviarse, porque forman parte de nuestra cotidianidad.

En nuestro país los gobiernos locales ejecutan de manera directa solo el 6% del gasto público consolidado aunque atiende y se inmiscuyen en la inmensa mayoría de las problemáticas. Como digo, el  nivel de dependencia que poseen de los gobiernos centrales es altísimo. En cualquier caso, pero en este esquema en particular es imposible analizar su accionar y capacidad de resolución de problemas fuera del contexto general. Transitamos momentos complejos en nuestro país con una economía donde la inflación que es el impuesto más injusto de todos no puede ser controlada y por segundo año consecutivo se encamina a ubicarse cercana a un 50%. Esto contribuye a que casi la mitad de las familias argentinas vivan por debajo de la línea de pobreza. Y no me ha costado nada a lo largo de estas palabras mencionar y valorar cada aporte o política acertada de niveles del Estado provincial y Nacional, pero es necesario plantear que en esto hay una deuda pendiente mas allá de las culpas y los motivos que se quieran esgrimir.

Y los gobiernos locales se ven seriamente afectados por esta problemática y no poseen las herramientas necesarias para hacer frente a sus consecuencias. Reitero ejecutan solo el 6% del gasto público consolidado.

Por eso resulta extraño cuando se examina y califica con semejante rigurosidad la acción del Gobierno Local sin considerar el contexto. Como no entender por ejemplo que pueda haber una demora en los CREHO, o que no se llegue a lograr en tiempo y forma cada objetivo, si por ejemplo a lo largo de todo el año sostuvo una deuda de IOMA del orden de los 20 millones de pesos y hoy mismo ronda los 14 y esos es casi 3 veces la partida que se cuestiona la demora en la ejecución.

Como no entender que a veces tiene que asignar a acciones prioritarias cuando ante otro servicio que no es de su órbita como la Policía recibe por convenio alrededor de 5 millones anuales e invierte para que la policía pueda funcionar más de 15 millones.

Como no entender que a veces inevitablemente pueden producirse demoras si durante varios meses del 2021 financio temporariamente 4 meses a los transportistas escolares por mas de 5 millones de pesos.

Como no entenderlo, y condicionar por una cuestión de política salarial, para darle a un gobierno legítimamente elegido y ratificado en las últimas elecciones la herramienta fundamental que es el Presupuesto, si en el lapso que va desde el inicio del año anterior al inicio de este y a pesar de que se asegura que ha habido una recuperación económica,  el principal recurso con que cuenta que es la Coparticipación aumento en el orden del 42%, y en el mismo periodo su principal concepto de Gasto e Inversión que son las remuneración del personal municipal aumentaron más del 60%.

Como no comprenderlo si tenía previsto contar con un Fondo Educativo superior a los 6 millones de pesos mensuales y transcurridos casi 70 días no ha recibido un solo centavo. Y no nos habrán visto reclamar ni quejarnos sistemáticamente ante cada uno de estos temas, pero se hace necesario plantearlos, para que se entienda que la realidad local no puede en muchos casos verse disociada y ajena a un contexto que la contiene.

Salvo que se piense en soluciones que no se puedan sostener en el tiempo y nos vuelvan a un proceso local de desinversión, endeudamiento y pérdidas de herramientas fundamentales para el desarrollo de nuestra localidad.

Humildemente, es un pedido a que podamos aunque sea por un momento ver el vaso medio lleno y alegrarnos por todas las cosas que somos capaces de lograr Juntos todos los rauchenses.

Al conmemorarse los ciento cincuenta años de vida de Rauch, renovamos nuestro compromiso en el trabajo, en el diálogo y en la proyección de crecimiento de nuestro Partido. Apostamos a un diálogo que tenga en cuenta todas las realidades; a un diálogo franco y sin exclusiones, que trabaje para romper grietas; a un diálogo responsable.

Y el ámbito que la democracia plantea para ese diálogo en los Municipios, es el Concejo Deliberante. En el año en que nuestra querida Rauch cumple ciento cincuenta años, orgullosamente, dejo inaugurado el Período de sesiones Ordinarias 2022 del Honorable Concejo Deliberante.